低情商的主管，混的咋样？

人上一百，各样各色。每个人的成长环境都不相同，造就了各种性格，有温顺的就有粗暴的，有善良的就有狡诈的，有随和的就有固执的，正是这样组成了多元的人际关系。

我见过一位部门主管，可真够固执的，跟下属关系不用我描述，都知一二了，下面有六个小组，只有一个和他合的来，其余除了工作上的交流，见面都各走各的。合的来因为他是那个组提拔出来的。一个受人尊重的领导，一是技术过硬，最起码要懂不同小组的技术参数，生产流程是否顺畅，人员配置合理。再就是个人魅力，折服大家，是否公正公开依规处理事情，赏罚是否分明，是否体恤下属。

有次，一组长找到厂长办公室，请求主持公道，就是他俩的纠纷，因为前工序的问题，导致那组不能按时完成预算产量，还不能增加人手，就在那里大发雷霆，训斥下属，那个组长呢一听，本来是前工序造成的，他要增加人手还不让，现在又怪他完不成任务。肯定委屈了，他不信没有可以讲道理的地方，就气冲冲的找厂长去了，厂长听了，就笑了也知道那主管的为人，就劝他别生气，你老大挨老板骂了，心情不好，不要跟他一样，做好自己的事，我会找他沟通的。工厂也是讲规矩的地方，总有讲道理的地方，希望在工厂做的朋友遇到无理的责骂或背锅，勇敢的站出来，不能助长了职场的潜规则。

生活上也是挑三拣四，今天菜油了，明天咸了，要不就是辣了，每天都能挑出毛病来，凡事他都以他的感受来衡量好孬，从未顾及他人的感受，工人来自各地，口味尽不同，做为一个主管还想不透这些，真为他着急。饭堂老板望着他的背影，同其他人说，老板都没那么多事，看能把他吃死咋滴。话是有点过，也看出了他的低情商，不体谅别人，也不受别人待见。跟同事吃饭，这上火，那味道重，白水煮鸡忘放调料他反倒说这个好，让人无语……

他的固执不光对下属，因为语气生硬，现在的老板都看不惯，他是老老板提起来的，就放了他三个月的假，等他回来一看，又提了一位主管，一个部门两个主管，在厂里也是一道亮点，他也心知肚明，迟早只留一个的，对人不友善，不仁义，在那里都无立足之地。