职场经验公司走下坡路的三现象：制度冗杂、考核苛刻、考核扣钱！

白岩松说过：任何单位只要到了强调考勤打卡的地步，一定是走下坡路的时候！企业制度是用来服务企业管理的，而不是用来内耗的！

既然制度是用来服务的，但是大多数的管理者并不能从里面明白这个道理，反而人们开始服务于制度了！

呆呆在电力公司上班，越来越体会到一些问题，企业里面有很多办公软件，我觉得办公软件是服务于工作，但是有更多的工作是为了办公软件而干的！

刚开始的时候，创业初期，有时候工作需要，可能八点上班，早晨六点就要出去送货，当时人手少，事多，每天每个人都在围绕着事情在转！

经常干到晚上，领导也很不错，经常带我们夏天吃烧烤，冬天吃火锅，每个人都是其乐融融！

这就是企业刚成长时，是不需要打卡的，因为人人不用想着努力和表现，因为有实实在在的工作不断的证明自己的价值！

之后公司有所发展，人员也逐渐增多，老板出去考察机会比较多，也从其他公司学了一些先进的企业管理理念！公司开始从以具体工作量为重心走向企业制度管理之路！

打卡、外出签到、不定时考勤、每天的工作汇报、加班要让领导签字等等，第二阶段，有些员工依然努力工作，是不需要打卡管理

有些员工需要打卡管束，这时候考勤制度，会拉低努力工作人的效率，也只能保证那些不努力工作的人在公司呆了八个小时，不能保证他们的工作质量！

企业到了这里还在继续发展，突然某一天，我的领导看到了某个员工偷懒，看到了某个员工多报销了钱，为了以绝后患，更多的管理制度出来了！

那个时候，努力工作的人被制度所劳累，感觉公司没有人情味，不努力的员工，感觉太苛刻一点自由也没有，于是公司业绩出现下滑，人也开始逐渐离职！

第三阶段企业进入大幅度滑坡阶段，人人都需要打卡，人人需要按照规章制度办事，虽不出错，但是没有任何意义！

一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班，并没有赶在8点打卡，却自觉干到第二天凌晨。

一个走下坡路的单位，每个人负重30公斤的规章制度，管理本身就是成本，再努力工作也走不远！

这就是悟空问答上：为什么企业管理一严，员工就会辞职的原因！远离那些制度苛刻而又复杂的公司，远离员工考核就是为了扣掉员工一大半工资的公司！