成都创业孵化盯住好项目

　　一家网站如何用10余年时间从仅靠收取服务商佣金“度日”到成为提供一站式服务的孵化器？一个孵化器如何把自己孵化的企业CEO变为创业导师？一个创业园区如何从单纯依赖资本到苦练内功求发展？记者日前走访成都的孵化器发现，从曾经追求数量上的大规模打造到追求质量上的精细化发展，建设低成本、便利化、全要素、开放式的孵化器成为创立者的共识。

　　从“被”孵化到孵化

　　6月15日，一期建设总面积为5000平方米的猪八戒网四川总部园区开园了。四川猪八戒创新产业园管理有限公司总经理陈建告诉记者，从一家线上专业软件定制开发平台到成立线下园区，企业用12年时间完成了多次转型，猪八戒网也从一家非典型性互联网公司成功转化为孵化器。

　　随着猪八戒网在全国30多个城市建立创业园区，不少曾经只在线上提供服务的供应商也走到线下，最终落地园区。陈建告诉记者，猪八戒网能保证任何一家落地园区的企业首先“有生意可做”。“通过八戒知识产权、八戒金融、八戒小贷等多个子平台，我们为每一家公司提供从初创到发展壮大的一站式服务，现在猪八戒网四川总部园区已经签约40多家企业，反响热烈。”陈建说。

　　对园区落户的成都市锦江区而言，培育壮大一批类似猪八戒网线下园区这样具有新经济特质和属性的产业，是该区推动重大产业项目落地的一个缩影。

　　从单打独斗到携手发展

　　成都许多孵化器负责人都是从曾经的单打独斗创业到现在创立孵化器并成功孵化出优质企业。他们告诉记者，现在成都创业氛围越来越浓，与创业政策日渐完善以及孵化器发展日渐成熟密不可分。

　　天府软件园创业场位于成都高新区，其负责人王广涛表示，从政策制定和创业氛围看，成都高新区并不输北上广。其一，高新区在“双创”政策方面更新非常及时；其二，高新区“一周一小活动，一月一大活动，半年一主题活动”，非常吸引创业者。

　　“成都高新区在积极引进国内知名孵化机构落户的同时，还探索美国硅谷等走在创新创业前沿的地区如何建设众创空间。国际化是加速众创空间发展的要素，也是成都高新区‘引才’的重要渠道。”微软云暨移动技术孵化计划创始人梁振说，自2016年5月落户位于成都高新区的菁蓉国际广场以来，他带领的团队依托微软云生态圈推动孵化器加速运行。“目前我们一共有20多家在孵企业，设有1亿元创业基金投资这些企业。”

　　从依赖资本到苦练内功

　　成都新谷孵化器有限公司董事长高潮表示，优质孵化器必备3项能力：资源整合度高、服务专业化、对接优质资本。

　　“这两年，成都的孵化器发展很快，随着时间推移必然面临大浪淘沙的过程。”高潮建议，孵化器在发展过程中一定要避免同质化发展，这就要求负责人具备识别好项目的火眼金睛。“现在不少众创空间通过免租、免水电费这些政策，吸引了很多企业入驻，表面看是红红火火，但往深里看，他们可能面临缺乏导师、缺乏项目支持的困境。”高潮认为，这样的孵化器必然会被淘汰。

　　记者在采访中注意到，受访的孵化器或众创空间负责人不约而同地谈道，用好、用活政策对孵化器发展尤为重要。王广涛说：“在把握政府相关政策要素时，我们具有一定的优势，这样的优势让我们在给企业做帮扶对接时重点更清晰，我们也需要依靠这些优势提升自己的竞争力，练好内功。”

　　（刘畅/7月31日《经济日报》）